«Բիզնեսի ախտորոշում» ծառայությունն օգնում է հայկական բիզնեսներին ստանալ ընկերության ընթացիկ վիճակի օբյեկտիվ պատկերը, բացահայտել թաքնված թույլ կողմերն ու ձևավորել զարգացման հստակ ռազմավարություն՝ հիմնված ճշգրիտ տվյալների վրա:
Ախտորոշման գործընթացն ընդգրկում է ընկերության կենսական 3 հիմնական ուղղությունները.
- Վաճառքի և մարքեթինգի համակարգի վերլուծություն. Հաշվի առնելով Հայաստանում սպառողական վարքագծի և տեղական շուկայի առանձնահատկությունները՝ ուսումնասիրվում են վաճառքի ամբողջ ցիկլը, գովազդային ուղիների արդյունավետությունը և հաճախորդային բազան: Սա թույլ է տալիս վերացնել գործարքների կնքմանը խոչընդոտող պատճառները և մշակել հստակ, չափելի KPI-ներով ռազմավարություն՝ եկամուտների աճն ու բյուջեի արդյունավետ ծախսումն ապահովելու համար:
- Կառավարման համակարգ և մարդկային ռեսուրսներ. Տեղական բիզնեսներում տարածված անձնավորված կառավարման, անհստակ պարտականությունների և թույլ ներքին հաղորդակցության խնդիրները լուծելու նպատակով գնահատվում են կազմակերպչական կառուցվածքը, որոշումների ընդունման գործընթացներն ու փաստաթղթաշրջանառությունը: Զուգահեռաբար վերլուծվում են աշխատակիցների մոտիվացիայի և կատարողականի գնահատման մեխանիզմները՝ ձևավորելով առողջ ու արդյունավետ կորպորատիվ միջավայր:
- Ֆինանսական հսկողություն և ավտոմատացում. Ուսումնասիրվում են բյուջետավորման, ծախսերի կառավարման կարգն ու ընկերության IT ենթակառուցվածքը: Թվայնացման և ավտոմատացման մակարդակի գնահատումն օգնում է կրճատել կրկնվող ձեռքի աշխատանքը, նվազագույնի հասցնել մարդկային գործոնի ռիսկերը և ստեղծել թափանցիկ, հեշտ կառավարելի ու ճգնաժամերին դիմակայուն բիզնես:
Վաճառքի և մարքեթինգի համակարգի ախտորոշում
Ընկերության ներկա վիճակի գնահատում
- Առկա վաճառքային գործընթացների վերլուծություն
- Մարքեթինգային գործողությունների արդյունավետության գնահատում
- Հաճախորդային բազայի վերլուծություն
- Մրցակցային դիրքի գնահատում
- Ֆինանսական ցուցանիշների վերլուծություն
Համակարգի խնդիրների բացահայտում
- Վաճառքի ցիկլի խոչընդոտների հայտնաբերում
- Մարքեթինգային ուղիների արդյունավետության գնահատում
- Թիմային աշխատանքի խնդիրների բացահայտում
- Տեխնոլոգիական բացթողումների գնահատում
Առաջարկություններ և ռազմավարություն
- Կարճաժամկետ և երկարաժամկետ գործողությունների պլան
- KPI-ների և չափումների համակարգ
- Բյուջեի առաջարկություններ
- Ռիսկերի գնահատում և կառավարում
Բիզնեսի կառավարման համակարգի ախտորոշում
Կառավարչական կառուցվածքի վերլուծություն
- Կազմակերպական կառուցվածքի արդյունավետության գնահատում
- Պատասխանատվության և լիազորությունների բաշխման վերլուծություն
- Որոշումների ընդունման գործընթացների գնահատում
- Կառավարման մակարդակների և հիերարխիայի վերլուծություն
Գործընթացների և ընթացակարգերի գնահատում
- Բիզնես գործընթացների մատչելիության և արդյունավետության վերլուծություն
- Ներքին հաղորդակցության համակարգի գնահատում
- Փաստաթղթաշրջանառության և տեղեկատվական հոսքերի վերլուծություն
- Որակի կառավարման համակարգի ուսումնասիրություն
Մարդկային ռեսուրսների կառավարում
- Անձնակազմի կառավարման համակարգի գնահատում
- Մոտիվացիայի և կատարողականության գնահատման մեխանիզմների վերլուծություն
- Կրթության և զարգացման ծրագրերի արդյունավետություն
- Կորպորատիվ մշակույթի և արժեքների գնահատում
Բիզնեսի ավտոմատացման համակարգերի ախտորոշում
Ֆինանսական կառավարման համակարգ
- Բյուջետավորման և պլանավորման գործընթացների գնահատում
- Ֆինանսական հսկողության և հաշվետվությունների համակարգ
- Ծախսերի կառավարման արդյունավետություն
- Ռիսկերի կառավարման մեխանիզմներ
Տեխնոլոգիական ենթակառուցվածք
- IT համակարգերի և գործիքների գնահատում
- Տվյալների կառավարման և անվտանգության մակարդակ
- Ավտոմատացման մակարդակ և հնարավորություններ
- Թվայնացման ռազմավարության գնահատում
Կառավարման արդյունավետություն
- KPI-ների համակարգի գնահատում
- Մոնիտորինգի և վերլուծության գործիքների վերլուծություն
- Հաշվետվողականության մեխանիզմների գնահատում
- Կառավարման թույլ կողմերի և խոչընդոտների բացահայտում
«ՆԱԽՆԱԿԱՆ» փաթեթ
Նախատեսված է միկրո և փոքր բիզնեսների համար՝ մինչև 115,000,000 դրամ շրջանառությամբ։
Արժեքը՝ սկսված 2,400,000 դրամից, ներառյալ ԱԱՀ
«ՀԻՄՆԱԿԱՆ» փաթեթ
Նախատեսված է միջին բիզնեսների համար՝ 115,000,000-500,000,000 դրամ շրջանառությամբ։
Արժեքը՝ սկսված 3,600,000 դրամից, ներառյալ ԱԱՀ
«ԱՄԲՈՂՋԱԿԱՆ» փաթեթ
Նախատեսված է խոշոր բիզնեսների համար՝ 500,000,000+ դրամ շրջանառությամբ։
Արժեքը՝ սկսված 4,800,000 դրամից, ներառյալ ԱԱՀ
* Փաթեթի գինը որոշվում է ընտրված համակարգերի քանակից և ժամկետներից
Հաճախ տրվող հարցեր
Ի՞նչ է իրենից ներկայացնում բիզնեսի ախտորոշումը, և ինչպե՞ս հասկանալ, որ իմ ընկերությանն դա անհրաժեշտ է:
Բիզնեսի ախտորոշումը ընկերության բոլոր հիմնական համակարգերի՝ վաճառքի, կառավարման, ֆինանսների, HR-ի և տեխնոլոգիաների համալիր, օբյեկտիվ աւդիտն է: Եթե նկատում եք, որ վաճառքները դանդաղել են, աշխատակիցների ծանրաբեռնվածությունը մեծացել է, բայց արդյունքները չեն ավելանում, կամ որոշումները կայացվում են «ինտուիտիվ»՝ առանց հստակ թվերի, ուրեմն ձեր բիզնեսն ունի խորքային ախտորոշման կարիք:
Ինչո՞վ է առանձնանում ձեր «Բիզնեսի ախտորոշում» ծառայությունը, և ինչո՞ւ ընտրել հենց մեզ:
Մեր մոտեցումը հիմնված է տարիների գործնական փորձի և համակարգված մեթոդաբանության վրա: Ի տարբերություն տեսական խորհուրդների՝ մենք տալիս ենք ձեր բիզնեսի իրական, «անզեն աչքով» չտեսնվող խնդիրների պատկերը: Մենք ոչ միայն բացահայտում ենք թույլ տեղերը, այլև տրամադրում ենք քայլ առ քայլ գործողությունների պլան, որը հարմարեցված է հենց ձեր ընկերության ռեսուրսներին և շուկայական նպատակներին:
Ի՞նչ գործնական արդյունք կստանա բիզնեսը ախտորոշման ավարտից հետո:
Ախտորոշման արդյունքում դուք ստանում եք մանրամասն հաշվետվություն և գործողությունների ռազմավարական պլան: Դուք հստակ կմանրամասնեք, թե որտեղ են կորչում ձեր ֆինանսական և մարդկային ռեսուրսները, ինչպես օպտիմալացնել գործընթացները, ներդնել արդյունավետ KPI-ներ և ավտոմատացնել կրկնվող աշխատանքները: Սա ձեզ հնարավորություն է տալիս կայացնել հիմնավորված որոշումներ, որոնք ուղղակիորեն ազդում են շահույթի աճի վրա:
Կարող եք ինձ հետ կապ հաստատել,
երբ կամենաք
Մենք բոլորս գիտենք, թե ինչպես կարող է բիզնես աշխարհի յուրաքանչյուր խնդիր լինել դժվար հաղթահարելի: Եվ այն միշտ չէ, որ պատասխանում է ձեր առջև դրված բոլոր հարցերին: Ես այստեղ եմ ձեզ օգնելու համար: