Փոքր բիզնեսը մեծապես կախված է հիմնադրից: Այն կրում է հիմնադրի արժեքները, մտածելակերպը, անգամ հարաբերությունները աշխատակիցների հետ, որոնց հիմքում դրվում է անձնական մոտեցումները: Փոքր բիզնեսի աճն ու զարգացումը կախված է բիզնեսի սեփականատիրոջ՝ առաջարկների, փոփոխությունների, նոր գաղափարների առջև բաց լինելուց:
Սա է պատճառը, որ բիզնեսի զարգացումն ու առաջընթացն ապահովելու գործում իմ հիմնական թիրախը բիզնեսի սեփականատերերն են: Փոքր բիզնեսի սեփականատերը կարող է կործանել բիզնեսը կամ հասցնել մեծ բարձունքների։ Գալիս է զարգացման հաջորդ փուլը՝ փոքր բիզնեսը դառնում է միջին:
Հիմնական լուծումը, որն առաջարկում եմ, փոքր բիզնեսի մրցունակության աճի բարձրացումն է, որն ապահովում է մրցակցային լուրջ առավելություններ նույնիսկ խոշոր բիզնեսի նկատմամբ։
Փոքր բիզնեսի հարյուրավոր ներկայացուցիչների համար գտնվել են ապրանքի, շուկայի, փաթեթավորման, գնի և արտաքին տեսքի հավասարակշռված մոտեցումներ, որոնք հիմք են հանդիսացել արտադրական ծավալների ավելացման և հետագա կայուն զարգացման։
Զբոսաշրջային ոլորտի համար էական է թիրախային շուկայի ընտրությունը: Աշխատելով բազմաթիվ ընկերությունների հետ՝ նրանց համար ընտրվել են այն շուկաները, որտեղ այդ ընկերությունները առաջատար դիրքեր են գրավել՝ շնորհիվ հստակ սահմանված չափորոշիչների։
Ընկերությունների համար չափազանց կարևոր է կառավարման համակարգի բոլոր օղակների անխափան աշխատանքը: Հենց դրա համար ինձ դիմել են տասնյակ ընկերություններ։ Այդ համակարգերի արդյունավետության օգնությամբ կտրուկ ավելացել են վաճառքի ծավալները։